3. Beispiel

Ausgangssituation

Eigentümer eines renommierten Unternehmens im Bauzuliefergeschäft möchte die Verantwortung an seine Geschäftsführung übergeben.

Problem 

Der Übergabeprozess erweist sich schwieriger als erwartet. Künftige Befugnisse der Geschäftsführung und „Loslassen“ des Eigentümers sind erhebliche Stolpersteine.

Lösungsansatz

Führungssituation (360°) detailliert analysieren

Vorschläge zur Verbesserung der Entscheidungsabläufe
erarbeiten Geschäftsverteilungsplan und Geschäftsordnung erarbeiten Maßnahmenpaket gemeinsam mit dem Eigentümer und der Geschäftsführung umsetzen.

Ergebnis

Reibungslose Übertragung der Führungsverantwortung.
Das Unternehmen wird erfolgreich vom eingesetzten
Management-Team geführt. Der Eigentümer nimmt aus
dem Beirat nur noch kontrollierende Aufgaben wahr.