1. Beispiel

Ausgangssituation

High Potential übernimmt Leitung eines Maschinenbau-
Unternehmens mit ca. 2.000 Mitarbeitern.

Problem: 

Wenig Führungs- und Restrukturierungserfahrung.
Das Unternehmen schreibt seit Jahren rote Zahlen.

Lösungsansatz

Intensives Begleiten als persönlicher Ratgeber in allen Managementsituationen

Lösungsansätze im Rahmen der Restrukturierung gemeinsam erarbeiten Verbesserungsprogramm verabschieden und aufsetzen Führungskräfte der ersten Ebene entsprechend ihres Potenzials positionieren gemeinsame Soll/Ist-Kontrolle mit erstem Führungskreis nachhalten bei Abweichungen geeignete Gegenmaßnahmen erarbeiten.

Ergebnis

Nach 24 Monaten erfolgreich eingearbeiteter CEO,  zweistelliges EBIT im zweiten Jahr.